Das KiTa-Portal

• eine zentrale webbasierte Informations- und Kommunikationsplattform für Eltern, Träger und Einrichtungen
• ein Fachverfahren zur Stammdatenverwaltung (Kinder/Eltern, Einrichtungen, Lieferanten)
• ein prozessorientiertes Vorgangsbearbeitungssystem (Fortbildung, Urlaubsplanung, Gebäudemanagement)
• eine Toolbox zur Steuerung der Einrichtungen (Personalbedarfsplanung, Nutzerfrequenzanalyse, Dienstplanung)
• ein Controllingverfahren inkl. Berichtswesen

Leistungsangebot

Steria Mummert Consulting verfügt neben einschlägigen IT-Kenntnissen auch über Erfahrungen im Themenfeld der institutionellen Kinderbetreuung. Unser Anspruch ist die Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen Lösungen, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: eine nachfrage- und auslastungsorientierte Steuerung.

Unser Leistungsspektrum umfasst insgesamt 5 Bausteine:

Kindbezogene Förderung

Eine nachfrageorientierte, kindbezogene Steuerung und Finanzierung schafft auf Seiten der Anbieter Anreize zur optimalen Auslastung der bereitgestellten Personal-, Platz- und Finanz­ressourcen. Wichtigstes Instrument ist die kindbezogene Finanzierung des Angebots. Dabei wird die Zuweisung der Finanzressourcen an Art und Umfang des gemeldeten Betreuungsbedarfs geknüpft. Im Unterschied zur angebotsorientierten Steuerung und Planung bietet das neue System der gezielten Förderung der Familien erhebliche Vorteile. Hierzu zählen eine raschere und zielgenauere Anpassung der bestehenden Angebotsstruktur an Nachfrageveränderungen sowie eine effizientere Nutzung verfügbarer Ressourcen zum Nutzen der Familien.

Effizienz- und Effektivitätsanalyse

Innerhalb des bestehenden Betreuungsangebots existieren nach Erfahrungen von Steria Mummert Consulting Effizienz- und Effektivitätspotenziale von 5 bis 15 Prozent des Zuschussbedarfs, die für den Ausbau von Angeboten genutzt werden könnten. Durch Angebots- und Auslastungsanalysen sowie die Entwicklung von Personaleinsatz- und Zeitschichtmodellen eröffnen wir Ihnen die Möglichkeit zur Erschließung dieser Wirtschaftlichkeits- und Effektivitätspotenziale. Ansatzpunkte für Effizienzpotenziale sind u.a. die Anpassung der Betreuungsdauer an den Betreuungsbedarf, z.B. durch eine Reduzierung von Ganztags- zu Gunsten von Teiltagsangeboten, die höhere Auslastung des Betreuungsplatzangebots über den Tag oder Anpassung des Personalangebots an zyklische Auslastungsschwankungen.

Leitbildentwicklung / Fortbildungskonzept

Die Einrichtung ist der zentrale Ort des Abgleichs von Angebot und Nachfrage und damit der wichtigste Akteur innerhalb des nachfrageorientierten Systems. Auf die Einrichtungsleitungen kommen deshalb verstärkt Aufgaben der dezentralen Steuerung zu. Hierzu zählen u.a. die Personaleinsatzplanung und -führung, die Angebotsentwicklung oder die Öffentlichkeitsarbeit. Um die Einsatzkräfte hierauf vorzubereiten, bieten wir die Entwicklung eines unternehmerischen Leitbildes und eines Personalentwicklungskonzepts für die Einrichtungen an.

Ziel- und wirkungsorientiertes KiTa-Controlling / KiTa-Scorecard

Die Kinderbetreuung besitzt aufgrund der fiskalischen und politischen Bedeutung eine hervorgehobene Steuerungsrelevanz. Steria Mummert Consulting bietet ein ausgereiftes, bedarfsgerechtes und flexibles Berichtswesen zur Unterstützung der Steuerung. Das Berichtswesen ist auf die einzelnen Adressaten wie die Verwaltungsspitze, die Fachverwaltung oder die Einrichtungsleitungen hin zugeschnitten.

KiTa-Portal

Das KiTa-Portal unterstützt das nachfrageorientierte KiTa-Management durch praxisnahe Anwendungen für die Einrichtungsleitungen und Träger (Dienstplanung, Personaleinsatzplanung), durch ein integriertes Berichtswesen sowie eine integrierte KiTa-Verwaltung. Zudem stärkt es die Kundenorientierung durch einen modernen Internetauftritt, der Eltern die Möglichkeit gibt, gezielt Angebote zu suchen oder sich online anzumelden.

Von Experten entwickelt

Steria Mummert Consulting zählt zu den zehn führenden Anbietern für Management- und IT-Beratung im deutschen Markt und bietet Business-Services, die unter Einsatz modernster Informationstechnologie Unternehmen wie Behörden ein effizienteres und profitableres Arbeiten ermöglichen. Als Teil der Steria Gruppe verbindet das Unternehmen die tiefgehende Kenntnis der Geschäftsmodelle seiner Kunden mit einer umfassenden internationalen Expertise in IT und Business Process Outsourcing. So gelingt es Steria Mummert Consulting, den Herausforderungen seiner Kunden mit innovativen Lösungen zu begegnen.

Durch seinen kooperativen Beratungsstil arbeitet Steria Mummert Consulting eng und partnerschaftlich mit seinen Kunden zusammen, begleitet sie bei ihren Transformationsprozessen, stellt so sicher, dass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können und trägt damit zu einer nachhaltigen Verbesserung der Erfolgsposition seiner Kunden bei. 19.000 Steria Mitarbeiter in 16 Ländern stehen hinter den Systemen, Services und Prozessen, die Tag für Tag die Welt in Gang halten und berühren dabei das Leben von Millionen Menschen weltweit. 1969 gegründet, unterhält Steria heute Standorte in Europa, Indien, Nordafrika und Südostasien.

Der Umsatz des Unternehmens betrug im Jahr 2008 1,8 Milliarden Euro. 16,5 Prozent des Kapitals ist im Besitz der Steria Mitarbeiter. Die Gruppe, mit Hauptsitz in Paris, ist an der Euronext, Paris gelistet.

Kundenstatement

„Unsere ersten Erfahrungen mit dem neuen Portal sind durchweg positiv. Mitarbeiter der Stadt und auch die Einrichtungsleitungen haben das Instrument sofort angenommen und sind dankbar für die gewonnenen Handlungsmöglichkeiten. Gelobt werden dabei vor allem die Übersichtlichkeit und leichte Bedienbarkeit des Programms – insbesondere auch für Computer-Laien.“
— Michael Spooren, Projektleiter der Stadt Ulm

Partner

Steria Mummert Consulting
Holger Schulze

Tel.: +49 40 22703-0
Fax: +49 40 22703-7999
public-services (at) steria-mummert.de